散熱（rè）器鋁型材成（chéng）本管（guǎn）理要以顧客價值為指導.將成（chéng）本（běn）管理分成設計構思成本費、產品成本、生產製造成本費、銷售毛利和服務項目成本費（fèi）.因為成（chéng）本管理牽涉麵（miàn）廣、內容（róng）多.自己就從生產加（jiā）工的視角談一談何提升生產（chǎn）製造產出率進而降低成本成本費.   

大夥兒了解在散熱器鋁型材生產製造中.盈利=銷售（shòu）總額減掉產品成本.鋁型材（cái）固定成本分成固定成本和變動成本.固定成本如（rú）.廠租、設備折舊費等.是固定不動的.而變動成本是有（yǒu）挺大（dà）的延展性室內空間的.

在（zài）散熱器鋁型（xíng）材市（shì）場價格不會改變的狀況下.鋁型材成本費越高.盈利越低.現階段原料漲價、員工工資不斷提升.人民幣升值、能源價格高漲、稅金（jīn）承擔（dān）加劇（jù）等極端自然環境（jìng）下.同業競爭市場競（jìng）爭（zhēng）已進到“膠著”的（de）今日.成本管理精細化管理（lǐ）的時期早已來啦.

成本管理是企業運營（yíng）管理（lǐ）的重要（yào）和關鍵（jiàn）.隻能持續發覺薄弱點,發掘內部發展潛（qián）力,應用任何能夠控製成本的方式和方式.全體人（rén）員參加（jiā）.從關鍵點學起.從降低奢侈浪費剛開始.細致地（dì）執行鋁型材成本管理,能夠合理地擴寬公司存活的室內空間.改善企業運營（yíng）管理情況.使（shǐ）公司不斷發展趨勢.並站穩腳跟.

根據數據統計分析和實（shí）踐經（jīng）驗.提升鋁型材產出率是降低成（chéng）本成本（běn）費立即和好的（de）辦法之首.以（yǐ）擠壓成型生產車間為例.產出（chū）率每提（tí）升（shēng）1個月環比.鋁型（xíng）材一噸產生將減少25—30元.而這減少的一（yī）部分就是說公司的淨利潤.提（tí）升擠（jǐ）壓成型的產出率.產要每日任務是減少擠壓成型廢料（liào）.